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北京化工集团党委 召开“十五五”成长计划钻研会暨带领班子年度务虚会 发布时间:2025-12-16 阅读次数:次
为科学经营北京化工集团将来五年成长蓝图,凝结共鸣、会聚聪明,12月12日, 北京化工集团党委召开 十五五 成长计划钻研会暨带领班子年度务虚会,党委书记、董事长陈宇主持集会并作总结发言。
党委副书记、董事、总司理杨旭辉
党委副书记、董事、总司理杨旭辉缭绕谋划近况、 十五五 计划、战略成长标的目的和2026年重点事情等重点内容作了陈诉,集团其他带领班子成员和高管职员一一交流讲话。
集会牢牢缭绕贯彻落实党的二十届四中全会、中心经济事情集会和市委近期主要集会精力,坚定集团 231 战略结构及 三个北化 设置装备摆设方针,科学经营集团将来五年成长蓝图,体系部署2026年 十五五 开局之年重点事情。
集会认为, 十五五 期间是集团转型进级、滚石上山的要害攻坚期。要坚定战略标的目的,了了成长定位,百折不挠落实 回归北京、办事首都 成长标的目的。聚焦 两年夜主业 协同并进,做优做强基本盘,优化强化第一主业,晋升办事都会安全运行及高精尖财产的能力;加速培育生物医药孵化和智造,掌握 药化同源 纪律,从园区运营、科技办事切入,慢慢向制造范畴延长,打造新的增加极。
要聚焦立异驱动,引发内活泼力,连续将科技立异作为引领成长的第一动力。落实真用、真出、真转、真产、真利的 五真 要求,果断防止立异 空心化 ,鞭策财产立异与科技立异深度交融,加年夜研发投入,晋升专利质量与转化效率,周全推进数字化转型,强力鞭策业财一体化与信息体系领悟,为治理赋能、为决议计划提效。
要部署开局之年,狠抓落实奏效。2026年是 十五五 计划落地首年,全体干部职工要树立 开局即决斗 的意识,稳存量、拓增量、优布局。狠抓降本增效与 两金 管控,全力告竣年度预算方针;实行 降本工程 ,优化产物布局,晋升市场据有率;加速重点园区计划设置装备摆设与运营模式立异;要连续深化国企鼎新,完美市场化谋划机制,强化干部人材步队设置装备摆设,引发构造活气;要筑牢合规 三道防地 ,强化投资、法令、财政等重点范畴危害管控,确保集团行稳致远。
党委书记、董事长陈宇
陈宇于充实必定 十五五 计划前期体例事情的同时指出:
面临新形势、新使命、新要求,要紧扣首国都市战略定位,精准找到集团主业于首都成长的落脚点。实行营业重构、治理重塑、结构重整,集中气力办妥集团本身的事。
缭绕全市成长年夜局,凸起数据化智能化治理办事,凸起企业间、同业间同盟互动,坚定决定信念、攻坚克难,打赢 保存之战、尊严之战、将来之战 。当真梳理办事首都的 十年夜运用场景 ,下定刻意 回归北京,办事首都 ,各企业找准定位及办事北京成长的路径,加速第二主业培育,抢抓机缘。
要集中精神晋升制造业谋划质效,实行 降本工程 , 择优晋升、择劣退出 ,做到清底数、明要领、强治理。重点项目设置装备摆设要达产达效开释产能。置业平台要 稳存量、拓增量、优布局、提质效 。连续摸索激励机制,进一步夯实 能上能下、能进能出、能高能低 的市场化机制。
陈宇末了夸大,集团上下要连合同一、办事年夜局,把集团的事业成长放于第一名,彼此撑持、彼此理解,自动作为、实干担任,增强进修、改变作风,于干中学、于学中干,果断否决情势主义、权要主义,为下层减负松绑,把想干的工作干成,一步一个脚印实现集团既定的方针。
相干部室卖力人列席集会。
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